Служба поддержки

Служба поддержки

Увеличим чистую прибыль
вашего бизнеса с помощью ИИ
за 3 месяца или вернем деньги

Увеличим чистую прибыль вашего бизнеса с помощью ИИ

за 3 месяца 
или вернем 
деньги

Вы получите:

  • Повышение эффективности сотрудников в 10 раз
  • Снижение затрат на ФОТ до 30%   без увольнений любая сфера деятельности
  • Ускорение, прозрачность и контроль  всех процессов
  • Автоматизированные отделы продаж, маркетинга, HR, и производства

––– ПОЧЕМУ
ВЫБИРАЮТ НАС

Искусственный Интеллект

обученный бизнес-консалтингу практикующими экспертами рынка, увеличит скорость принятия взвешенных решений

Ускорение всех процессов

компании в 2-5 раз в зависимости от ниши и сложности внедрения, автоматизируем рутинный документооборот

Увеличение прибыли от 37%

за счёт внедрения AI технологий. Анализируем состояние бизнеса и строим стратегию развития с помощью ИИ

Снижение операционных рисков и ошибок

на 40-70% за счет внедрения цифровых сотрудников и ассистентов для продаж, маркетинга и HR

––– ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ,
ВНЕДРИВ КОНСАЛТИНГ С ИИ?

––– ВНЕДРИМ ИИ МЕНЕДЖЕРА 
ДЛЯ АКТИВНЫХ ПРОДАЖ 24/7 ОТ 39 000 РУБ

Специально под ваши нужды и задачи, получите настроенного обученного и не совершающего ошибки ассистента, который будет продавать ваши услуги и отвечать на вопросы клиентов 24/7

Каким он будет?

 Вежливым, напористым, ярким?
Решать Вам!

Имя *
Телефон *
Какую задачу должен выполнять ИИ-менеджер *
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Налоговик

Проконсультирует по вопросам

оптимизации налогообложения

Дизайнер

Любой мелкий дизайн без дизайнера

Маркетолог

Составит стратегию и пошаговый план

действий для любого бизнеса

Копирайтер

Любые тексты под ваши задачи

Налоговик

Проконсультирует по вопросам

оптимизации налогообложения

Дизайнер

Любой мелкий дизайн без дизайнера

Маркетолог

Составит стратегию и пошаговый план

действий для любого бизнеса

Копирайтер

Любые тексты под ваши задачи

––– СКОЛЬКО СТОИТ,
КОНСАЛТИНГ С ИИ?

ВНЕДРЕНИЕ
ИНСТРУМЕНТОВ В БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ

от 39 т.р.

  • Разработка ИИ-Ассистента
  • Алгоритмизация и подбор инструментов
  • Внедрение ИИ-Ассистента
  • Подключение к инструментам компании

ПОЛНЫЙ АУДИТ и
ВНЕДРЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ

от 200 т.р.

  • Полный аудит 
    СИСТЕМЫ ПРОДАЖ
  • Полный аудит СИСТЕМЫ МАРКЕТИНГА
  • Полный аудит ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ
  • Разработка и внедрение ИИ-АССИСТЕНТА

ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ,
МАРКЕТИНГА

от 500 т.р./мес

  • Построение системы маркетинга
  • Построение процессов
  • Внедрение инструментов

––– КАК МЫ МАКСИМАЛЬНО
ЭФФЕКТИВНО ВНЕДРЯЕМ ИИ
ЗА 3 ПРОСТЫХ ШАГА

01

Аудит всех процессов

Вы ставите задачу, например + 30% прибыли за 3 месяца.

Мы подробно анализируем как работает ваш бизнес по 200 параметрам, прослушиваем с помощью ИИ все разговоры, оценивая качество работы отдела продаж, маркетинга, стратегического планирования и др., далее мы формируем отчет и план по достижению поставленной цели.

02

Оптимизация и улучшение процессов

Назначаем встречу в удобное время и полноценно обсуждаем результаты аудита, и вы получаете полноценную дорожную карту по следующим шагам.

Дополнительно обсуждаем идеи и понимаем поставленную задачу в большей мере. Понимание задачи и оценка необходимых ресурсов -- ключевой элемент успеха в её дальнейшей реализации.

03

Строим автоматизированную БИЗНЕС-СИСТЕМУ с ИИ

Получив полную картину, приступаем к реализации. В среднем внедрение занимает от 2 до 4 месяцев.

В результате вы получите не только полностью рабочую автономную систему, но и целый набор ИИ инструментов, ИИ-ассистентов, обученных всем необходимым задачам, повышающим продажи и эффективность.

––– ХОТИТЕ ПОЛУЧИТЬ 
ПОДБОРКУ ИИ-ИНСТРУМЕНТОВ

"Я - Аяз Камалов - стратег-аналитик и специалист по построению ОТДЕЛОВ МАРКЕТИНГА с ИИ.

Мы изучили все, что есть на текущий момент на рынке нейросетей.

Для вас мы подготовили подборку из 100 инструментов, которые будут полезны вашему бизнесу. Заполните короткую форму и забирайте подарок :)

Только не делитесь с конкурентами. Теперь это только ваше преимущество."

Получите подборку инструментов ИИ

которые помогут повысить
эффективность компании

Имя *
Телефон *
Какую задачу должен выполнять ИИ-менеджер *
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

––– КЕЙСЫ
ВНЕДРЕНИЯ ИИ В БИЗНЕС

Компания

YARUMA — производство навесного оборудования для спецтехники

ЗАДАЧА

Отсутствие четких регламентов работы менеджеров по продажам и недостаточный контроль со стороны руководства приводили к тому, что даже максимальное выполнение плана менеджерами не превышало 66%

РЕШЕНИЕ

•  Выстроена воронка продаж с необходимыми полями
•  Установлена и внедрена CRM Битрикс24 вместе с бизнес процессами
•  Прописан регламент работы в CRM и мотивация менеджера
•  Внедрена система оценки качества (отдел контроля качества-ОКК)

РЕЗУЛЬТАТ

102%

Выполнение плана в первый месяц работы менеджера

112%

Выполнение плана во второй месяц работы

131%

Выполнение плана менеджера

+20%

Рост среднего чека

Компания

Neti.Mobile — разработка мобильных приложений

ЗАДАЧА

Компания испытывала затруднения в организации внутренних процессов. Это выражалось в отсутствии систематической отчетности и низкой эффективности в работе с клиентами

РЕШЕНИЕ

•  Проведён аудит отдела маркетинга и продаж
•  Разработана система отчётности и стандартизирована коммуникация с клиентами
•  Разработано позиционирование компании
•  Запущены АБ тесты для получения большего количества лидов

РЕЗУЛЬТАТ

+70%

Увеличение среднего количества успешных сделок на одного менеджера

+77%

Рост показателей эффективности сотрудников

+18%

Рост среднего чека

Компания

GREENTECH  — бурение скважин, продажа и монтаж септиков и погребов

ЗАДАЧА

Компания сталкивалась с критическими проблемами в отделе продаж: отсутствовали четкие регламенты работы менеджеров и не было контроля в виде РОПа. Эти недочеты привели к системному невыполнению планов продаж

РЕШЕНИЕ

•  Проведен анализ спроса, рынка и конкурентов
•  Отдел продаж взят под контроль на аутсорсе и внедрены регламенты работы
•  Разработана стратегия по достижению планов по продажам

РЕЗУЛЬТАТ

100%

Выросла эффективность работа отдела продаж

+20%

Рост количества продаж

3%

Рост конверсии в продажи

Компания

GO! English  — центр языкового обучения

ЗАДАЧА

Компания столкнулась с проблемами из-за отсутствия руководителя отдела продаж и  нестандартизованных операционных процессов. Это привело к низкому среднему чеку и слабой конверсии заявок в продажи

РЕШЕНИЕ

•  Проведен аудит продаж и конкурентов
•  Нанят РОП
•  Внедрены регламенты работы отдела продаж

РЕЗУЛЬТАТ

400 000 руб.

Перевыполнение плана продаж за третий месяц сотрудничества

4

Эффективных сотрудника отдела продаж во главе
с РОПом

+ 67%

Рост среднемесячной выручки

Компания

Psy.finance  — онлайн-школа финансовой психологии

ЗАДАЧА

Упаковать курс по финансовой психологии и запустить продажи на второй поток. За первый запуск привлечь не менее 10 учеников

РЕШЕНИЕ

•  Создание посадочной psyfinance.ru, маркетинг материалов и дизайна бренда
•  Настройка Amo CRM и разработка чат-бота для автоматизации продаж курса
•  Построение воронки продаж, подбор рекламных площадок, запуск рекламы и лидогенерации

РЕЗУЛЬТАТ

+25%

Рост среднего чека по сравнению с первым потоком

+60%

Рост выручки по сравнению с первым потоком

58%

Конверсия из заявки на сайте в покупку курса

Компания

Timer Climat — проектирование и монтаж вентиляционных систем и кондиционирования

ЗАДАЧА

У компании было полное отсутствие отдела продаж. Ситуацию усугубляло отсутствие какой-либо системы управления отделом продаж и отсутствие плана продаж. Эти факторы существенно затрудняли развитие бизнеса и создавали барьеры для масштабирования

РЕШЕНИЕ

•  Проведен анализ спроса, рынка и конкурентов
•  Отдел продаж взят под контроль на аутсорсе и внедрены регламенты работы
•  Найм менеджеров по продажам и разработана книга продаж

РЕЗУЛЬТАТ

3 месяца

Производство полностью загружено заказами

+ 50%

Прирост в количестве клиентов

+ 100%

Рост продаж

––– ПРИМЕРЫ
ДО / ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ

––– В МАРКЕТИНГЕ:

ДО внедрения ИИ:

Дешево и неэффективно

Часто случается так, что при разработке маркетинговых материалов то, что делают люди выглядит "дешево" и работает плохо.

Дорого и недоступно

Маркетинговые кампании требуют значительных финансовых вложений, включая оплату труда сотрудников высокого класса.

Нет надежных профессионалов

Рынок маркетинга не балует большим количеством профессионалов, а надёжных среди них еще меньше.

Нет бюджетов

Расширение маркетинговых кампаний требует увеличения штата сотрудников и затрат на рекламу в геометрической прогрессии, чтобы просто тестить.

ПОСЛЕ внедрения ИИ:

Повысилось качество заявки даже при небольших бюджетах

ИИ анализирует большие объемы данных с высокой точностью и без субъективности, что улучшает качество принимаемых решений.

Появились средства для инвестиций в маркетинг

Использование ИИ снижает затраты за счет автоматизации процессов и позволяет увеличивать рекламные бюджеты. 

ИИ заменил часть специалистов, а среди незаменимых помог найти отобрать лучших

ИИ основывается на данных и алгоритмах, что обеспечивает более объективный и предсказуемый подход к маркетингу.

ИИ помогает привлечь клиентов даже с нулевым бюджетом

ИИ позволяет масштабировать маркетинговые усилия без значительного увеличения затрат и ресурсов.

––– В ПРОДАЖАХ:

ДО внедрения ИИ:

Нет денег на РОПа

РОП является одним из ключевых сотрудников, который должен быть глубоким профессионалом. А такие стоят дорого...

Неквалифицированные продавцы

Часто так бывает, что в случае отсутствия РОПа и контроля за продавцами, неквалифицированные кадры "работают", а пользы не приносят...

Низкая конверсия в продажу

Неквалифицированные кадры порождают некачественную работу. Некачественная работа приводит к плохим продажам и низкой прибыли...

ПОСЛЕ внедрения ИИ:

ИИ частично заменяет функционал РОПа и помогает найти лучшего специалиста

ИИ автоматизирует многие аспекты продаж, снижая потребность в человеческих ресурсах и помогает взвешенно принимать решения даже без РОПа.

ИИ помог продавцам исправить ошибки и стать более эффективными

ИИ умеет обучать и контролировать менеджеров, даже без РОПа, что сильно увеличивает эффективность продаж.

За счет автоматизированной обратной связи и аналитики звонков ИИ повышает конверсию в продажу

Часть работы менеджеров берет на себя ИИ, общается с клиентом и не отпускает их до тех пор, пока не случится продажа.

––– В HR:

ДО внедрения ИИ:

Текучка кадров

Люди - это люди. Они будут увольняться по совершенно разными причинам, и порой, человек просто не может этого увидеть и понять...

Проблемы поиска и отбора

Набор сотрудников, обработка заявок, проведение собеседований и оценка кандидатов занимают много времени, ценнейшего времени...

Проблемы обучения и интеграции в команду

Мало нанять человека, его нужно обучить и интегрировать в команду. Когда этим занимается другой человек это занимает много времени...

Низкий уровень энергии сотрудников

Сотрудники это люди, и их нужно постоянно мотивировать и работать с энергией. Часто этим заниматься просто некому, и люди выгорают...

ПОСЛЕ внедрения ИИ:

ИИ составил систему мотивации и помог удержать лучших специалистов

ИИ автоматизировал HR-процессы, составил индивидуальную систему мотивации и таким образом помог снизить текучку кадров.

ИИ помог вашему HR-директору найти и отобрать необходимых сотрудников

ИИ позволил значительно сократить время на процессы поиска, подбора правильного персонала и  ускорил процесс найма.

ИИ составил схему и план обучения новых сотрудников для легкой интеграции их в работу

С помощью ИИ были составлены эффективные схемы интеграции новых сотрудников, что позволило сократить время их ввода в работу. 

ИИ-помощник проследил за уровнем энергии специалистов и дал рекомендации по улучшению их состояния

ИИ распознал проблемные места, подготовил индивидуальные системы мотивации и помог увеличить уровень вовлеченности каждого сотрудника.

––– В ДОКУМЕНТО –
ОБОРОТЕ:

––– В ДОКУМЕНТООБОРОТЕ:

ДО внедрения ИИ:

Низкая скорость подготовки документов

Процесс создания, редактирования и поиска документов занимает много часов ручного труда...

Длинный цикл согласования

Каждый документ должен быть согласован на каждом уровне ответственности человеком, а это не самый быстрый процесс в любой компании...

Невозможно все учесть

Человеческий фактор - ключевая проблема работы с документами. Люди забывают, не знают, или не думают о каких-то важных деталях...

ПОСЛЕ внедрения ИИ:

Автоматизированная подготовка документов

ИИ автоматизировал все аспекты документооборота, снизил потребность в человеческих ресурсах и увеличил скорость подготвки документов.

Все нюансы учтены. Документы согласовываются быстро

ИИ значительно сократил время на создание и согласование документов, так как знает все тонкости и нюансы работы компании и законодательства.

ИИ учёл все нюансы нормативной базы и ваши пожелания

При составлении документов и договоров ИИ учёл все законодательные аспекты и продолжает их обновлять, учитывая все нюансы. 

––– ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ ОПТИМИЗИРОВАТЬ 
И АВТОМАТИЗИРОВАТЬ С ПОМОЩЬЮ ИИ?

Анализируем задачи, подбираем инструменты, усиливаем их с помощью ИИ, которые сами настраиваем и обучаем на каждом этапе Ваших бизнес-процессов. Вам останется только наслаждаться процессом.

–––– ОТЗЫВЫ
КЛИЕНТОВ

Посмотрите отзывы
глав компаний
о нашей работе

«В феврале мы приняли решение привести в порядок отдел продаж, на тот момент наша выручка в месяц составляла около 1.800.000р., 2 менеджера по продажам, нет РОПа. Был бардак в СРМ системе и не верная воронка продаж, менеджеры заполняли СРМ как попало, не было грамотных отчетностей, но очень много не корректных таблиц и мы не понимали как все структурировать. С марта мы очень плотно работали:
- привели в стандарт СРМ систему
- создали новую воронку
- сформировали отчеты МОП и РОП
- сигментировали клиентов на АВС
- внедрили чек листы проверки по звонкам и перепискам
- ввели прозрачную и понятную  систему KPI, где у менеджера есть 4 показателя, от которых зависит его зарплата
- внедрили РОПа и полностью прописали ей регламент
- автоматизировали процессы: рассылки, работа с остывшей базой, автоматические отчеты из СРМ
- пересмотрели скрипт звонка и структуру проведения консультации
Еще...
Как итог: 3 менеджера по продажам, 1 РОП, сейчас в процессе подключения 4го менеджера, выручка за сентябрь 3.000.000р., мы перевыполнили план на 400.000р. Сейчас мы начинаем работу уже с маркетинговой стратегией. Еще при первой встрече я поняла, что этой компании можно доверять и они говорят все строго по делу. Они буквально «внедрились» в наши системы, изучили все от и до, все нюансы и увидели всю картину 🙏🏻 я очень благодарна за работу и планирую продолжить сотрудничество!!!»

АЛЕКСАНДРА ГУСЕВА

Основатель школы Английского языка
GO! English

«Я очень благодарна вашей компании за компетентность, профессионализм и знание своего дела. Четкость в работе. Спасибо отдельное Аязу. Результат вашей работы — это наша выручка. Ещё раз хочу сказать большое спасибо. За много лет работы руководителем в медицинском бизнесе я часто сталкивалась со специалистами, которые в принципе не разбираются в том, что должны делать! Ваша работа безупречна!»

ОЛЬГА СОКОЛОВА

Директор ООО «Сосудистый
медицинский центр
Импульс-Ангио»

«Работать с данной командой крайне комфортно. Отмечу, что организация командной работы налажена таким образом, что каждый специалист ясно отвечает за свою часть проекта. Это существенно повышает эффективность. Даже с маленьким бюджетом на продвижение, результаты не просто окупаются, но и умножают вложения в четыре раза.
Что касается коммуникации, то здесь также всё отлажено на высоком уровне. На планерных встречах четко и понятно представляется проделанная работа. Уделяется время на детальные ответы на все мои вопросы. Всё объясняют так, что становятся понятны причинно-следственные связи. Я чувствую, что вложенные средства окупаются благодаря качественной работе команды.»

АЛСУ ГАЗИЗОВА

Финансовый психолог.
Основатель школы PSY Finance

«Команда Аяза — это молодой, но опытный и креативный коллектив профессионалов своего дела. Во время совместной работы регулярно и оперативно предоставляются статистика и отчеты. Генерируется постоянный поток новых инициатив. Результат работы агентства явно положительный, рекомендуем к сотрудничеству»

МУСА ГИЛЯЗОВ

Директор представительства
АО «ВТК “КАМАЗ”» в ОАЭ

––– ЧАСТО 
ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

––– ОБСУДИМ
ВАШУ ЗАДАЧУ?

Оставьте заявку, наш сотрудник подготовит предложение под Вашу компанию!

Имя *
E-mail *
Номер телефона *
Какую задачу Вы бы хотели решить с помощью ИИ? Опишите подробнее, чтобы мы могли с вами встретиться уже предметно. *
Мы на Workspace

2016-2022, ИП «Камалов Аяз Айдарович»
ОГРН: 317169000050544
ИНН: 161603919608

Адрес Офиса
г. Казань, ул. Академика Завойского 18