Отдел продаж, который работает,
под ключ за 45 дней

  • от найма и обучения продавцов до полной настройки 
    и интеграции CRM-системы
  • подходит для малого и среднего бизнеса
  • любая сфера деятельности
  • с учетом специфики каждой компании

–––– С ЧЕМ К НАМ
ПРИХОДЯТ

ОПИСАНИЕ

Сотрудники неуправляемы, пытаются мной манипулировать через неявные угрозы

ОПИСАНИЕ

Упали продажи, наверное, изменился рынок

ОПИСАНИЕ

Никогда не было отдела продаж, а сам уже не успеваю или не хочу пробовать

ОПИСАНИЕ

Отдел продаж есть, но с продажами он не справляется, менеджеры сидят на окладе и халтурят

ОПИСАНИЕ

Найм РОПа трудозатратен и не дает гарантии результата. Не хватает компетенций наладить работу отдела продаж, на обучение не хватает времени  

ОПИСАНИЕ

Нет четких регламентов, либо их не выполняют, происходит потеря клиента. У сотрудников нет мотивации выполнять планы продаж, а увольнять и искать новых долго и дорого

–––– ПРОЕКТЫ
АГЕНТСТВА

Компания

YARUMA — производство навесного оборудования для спецтехники

ЗАДАЧА

Отсутствие четких регламентов работы менеджеров по продажам и недостаточный контроль со стороны руководства приводили к тому, что даже максимальное выполнение плана менеджерами не превышало 66%

РЕШЕНИЕ

•  Выстроена воронка продаж с необходимыми полями
•  Установлена и внедрена CRM Битрикс24 вместе с бизнес процессами
•  Прописан регламент работы в CRM и мотивация менеджера
•  Внедрена система оценки качества (отдел контроля качества-ОКК)

РЕЗУЛЬТАТ

102%

Выполнение плана в первый месяц работы менеджера

112%

Выполнение плана во второй месяц работы

131%

Выполнение плана менеджера

+20%

Рост среднего чека

Компания

Neti.Mobile — разработка мобильных приложений

ЗАДАЧА

Компания испытывала затруднения в организации внутренних процессов. Это выражалось в отсутствии систематической отчетности и низкой эффективности в работе с клиентами

РЕШЕНИЕ

•  Проведён аудит отдела маркетинга и продаж
•  Разработана система отчётности и стандартизирована коммуникация с клиентами
•  Разработано позиционирование компании
•  Запущены АБ тесты для получения большего количества лидов

РЕЗУЛЬТАТ

+70%

Увеличение среднего количества успешных сделок на одного менеджера

+77%

Рост показателей эффективности сотрудников

+18%

Рост среднего чека

Компания

GREENTECH  — бурение скважин, продажа и монтаж септиков и погребов

ЗАДАЧА

Компания сталкивалась с критическими проблемами в отделе продаж: отсутствовали четкие регламенты работы менеджеров и не было контроля в виде РОПа. Эти недочеты привели к системному невыполнению планов продаж

РЕШЕНИЕ

•  Проведен анализ спроса, рынка и конкурентов
•  Отдел продаж взят под контроль на аутсорсе и внедрены регламенты работы
•  Разработана стратегия по достижению планов по продажам

РЕЗУЛЬТАТ

100%

Выросла эффективность работа отдела продаж

+20%

Рост количества продаж

3%

Рост конверсии в продажи

Компания

GO! English  — центр языкового обучения

ЗАДАЧА

Компания столкнулась с проблемами из-за отсутствия руководителя отдела продаж и  нестандартизованных операционных процессов. Это привело к низкому среднему чеку и слабой конверсии заявок в продажи

РЕШЕНИЕ

•  Проведен аудит продаж и конкурентов
•  Нанят РОП
•  Внедрены регламенты работы отдела продаж

РЕЗУЛЬТАТ

400 000 руб.

Перевыполнение плана продаж за третий месяц сотрудничества

4

Эффективных сотрудника отдела продаж во главе
с РОПом

+ 67%

Рост среднемесячной выручки

Компания

Psy.finance  — онлайн-школа финансовой психологии

ЗАДАЧА

Упаковать курс по финансовой психологии и запустить продажи на второй поток. За первый запуск привлечь не менее 10 учеников

РЕШЕНИЕ

•  Создание посадочной psyfinance.ru, маркетинг материалов и дизайна бренда
•  Настройка Amo CRM и разработка чат-бота для автоматизации продаж курса
•  Построение воронки продаж, подбор рекламных площадок, запуск рекламы и лидогенерации

РЕЗУЛЬТАТ

+25%

Рост среднего чека по сравнению с первым потоком

+60%

Рост выручки по сравнению с первым потоком

58%

Конверсия из заявки на сайте в покупку курса

Компания

Timer Climat — проектирование и монтаж вентиляционных систем и кондиционирования

ЗАДАЧА

У компании было полное отсутствие отдела продаж. Ситуацию усугубляло отсутствие какой-либо системы управления отделом продаж и отсутствие плана продаж. Эти факторы существенно затрудняли развитие бизнеса и создавали барьеры для масштабирования

РЕШЕНИЕ

•  Проведен анализ спроса, рынка и конкурентов
•  Отдел продаж взят под контроль на аутсорсе и внедрены регламенты работы
•  Найм менеджеров по продажам и разработана книга продаж

РЕЗУЛЬТАТ

3 месяца

Производство полностью загружено заказами

+ 50%

Прирост в количестве клиентов

+ 100%

Рост продаж

–––– ПРОЙДИТЕ
БЕСПЛАТНЫЙ ТЕСТ

Получите КП на построение отдела продаж

Вопрос 1 из 5


20%

Сколько человек работает в вашем отделе продаж?

1000

Вопрос 2 из 5


40%

Сфера деятельности вашей компании?

Вопрос 3 из 5


60%

Какая нагрузка идет на менеджера по продажам? (Кол-во сделок в месяц)

Вопрос 4 из 5


80%

Из каких источников вам приходят заявки?

Вопрос 5 из 5


99%

Что мешает компании зарабатывать больше? С какими трудностями вы сталкиваетесь при продаже?

Готово! Менеджер свяжется с вами в ближайшее время для расчета стоимости построения отдела продаж в вашей компании! После консультации вы получите индивидуальное коммерческое предложение.

Ваш номер телефона *

Бесплатный аудит

Шаблон юнит-экономики

АЯЗ КАМАЛОВ

Основатель консалтингового агентства полного цикла — AYBOOST AGENCY

«За 7 лет работы команда AYBOOST реализовала более 1000+ успешных проектов. Мной были собраны профессионалы своего дела. Поэтому клиенты доверяют нам комплексные и сложные задачи.
Мы умеем слушать и слышать клиентов. Действительно решаем поставленные задачи и выходим
на результат, который можно объективно измерить»

Ответив на 5 вопросов,
Вы получите:

Бесплатный аудит

Шаблон юнит-экономики

Получите КП на построение отдела продаж

Ответив на 5 вопросов, Вы получите:

Бесплатный аудит

Шаблон юнит-экономики

Вопрос 1 из 5

20%

Сколько человек работает в вашем отделе продаж?

01000

Вопрос 2 из 5

40%

Сфера деятельности вашей компании?

Вопрос 3 из 5

60%

Какая нагрузка идет на менеджера по продажам? (Кол-во сделок в месяц)

Вопрос 4 из 5

80%

Из каких источников вам приходят заявки?

Вопрос 5 из 5

99%

Что мешает компании зарабатывать больше?
С какими трудностями вы сталкиваетесь при продаже?

Готово!
Менеджер свяжется с вами в ближайшее время для расчета стоимости построения отдела продаж в вашей компании! После консультации вы получите индивидуальное коммерческое предложение.

Ваш номер телефона *

Бесплатный аудит

Шаблон юнит-экономики

–––– ПРЕИМУЩЕСТВА
AYBOOST AGENCY

Почему стоит
выбрать нашу
компанию


Комплексные решения

Мы комплексно решаем все задачи вашего бизнеса, обеспечивая оптимальное функционирование отделов продаж и маркетинга.

–––– ЗАПИШИТЕСЬ
НА АУДИТ КОМПАНИИ

И получите стратегию роста
Вашего отдела продаж

Имя *
Телефон *

–––– ОТЗЫВЫ
КЛИЕНТОВ

Посмотрите отзывы
глав компаний
о нашей работе

«В феврале мы приняли решение привести в порядок отдел продаж, на тот момент наша выручка в месяц составляла около 1.800.000р., 2 менеджера по продажам, нет РОПа. Был бардак в СРМ системе и не верная воронка продаж, менеджеры заполняли СРМ как попало, не было грамотных отчетностей, но очень много не корректных таблиц и мы не понимали как все структурировать. С марта мы очень плотно работали:
- привели в стандарт СРМ систему
- создали новую воронку
- сформировали отчеты МОП и РОП
- сигментировали клиентов на АВС
- внедрили чек листы проверки по звонкам и перепискам
- ввели прозрачную и понятную  систему KPI, где у менеджера есть 4 показателя, от которых зависит его зарплата
- внедрили РОПа и полностью прописали ей регламент
- автоматизировали процессы: рассылки, работа с остывшей базой, автоматические отчеты из СРМ
- пересмотрели скрипт звонка и структуру проведения консультации
Еще...
Как итог: 3 менеджера по продажам, 1 РОП, сейчас в процессе подключения 4го менеджера, выручка за сентябрь 3.000.000р., мы перевыполнили план на 400.000р. Сейчас мы начинаем работу уже с маркетинговой стратегией. Еще при первой встрече я поняла, что этой компании можно доверять и они говорят все строго по делу. Они буквально «внедрились» в наши системы, изучили все от и до, все нюансы и увидели всю картину 🙏🏻 я очень благодарна за работу и планирую продолжить сотрудничество!!!»

АЛЕКСАНДРА ГУСЕВА

Основатель школы Английского языка
GO! English

«Я очень благодарна вашей компании за компетентность, профессионализм и знание своего дела. Четкость в работе. Спасибо отдельное Аязу. Результат вашей работы — это наша выручка. Ещё раз хочу сказать большое спасибо. За много лет работы руководителем в медицинском бизнесе я часто сталкивалась со специалистами, которые в принципе не разбираются в том, что должны делать! Ваша работа безупречна!»

ОЛЬГА СОКОЛОВА

Директор ООО «Сосудистый
медицинский центр
Импульс-Ангио»

«Работать с данной командой крайне комфортно. Отмечу, что организация командной работы налажена таким образом, что каждый специалист ясно отвечает за свою часть проекта. Это существенно повышает эффективность. Даже с маленьким бюджетом на продвижение, результаты не просто окупаются, но и умножают вложения в четыре раза.
Что касается коммуникации, то здесь также всё отлажено на высоком уровне. На планерных встречах четко и понятно представляется проделанная работа. Уделяется время на детальные ответы на все мои вопросы. Всё объясняют так, что становятся понятны причинно-следственные связи. Я чувствую, что вложенные средства окупаются благодаря качественной работе команды.»

АЛСУ ГАЗИЗОВА

Финансовый психолог.
Основатель школы PSY Finance

«Команда Аяза — это молодой, но опытный и креативный коллектив профессионалов своего дела. Во время совместной работы регулярно и оперативно предоставляются статистика и отчеты. Генерируется постоянный поток новых инициатив. Результат работы агентства явно положительный, рекомендуем к сотрудничеству»

МУСА ГИЛЯЗОВ

Директор представительства
АО «ВТК “КАМАЗ”» в ОАЭ

–––– ОСНОВАТЕЛЬ
AYBOOST AGENCY

Почему стоит
выбрать нашу
компанию

«За 7 лет работы команда AYBOOST реализовала более 1000+ успешных проектов. Мной были собраны профессионалы своего дела. Поэтому
клиенты доверяют нам комплексные и
сложные задачи.

Мы умеем слушать и слышать клиентов. Действительно решаем поставленные задачи
и выходим на результат, который можно
объективно измерить»

АЯЗ КАМАЛОВ

Основатель маркетингового агентства
полного цикла — AYBOOST AGENCY

7 лет

Из нескольких
сотрудников мы
выросли в агентство профессионалов

1000+ проектов

Разрабатывали рекламные
кампании и digital-стратегии
для LG, CASIO, EMAAR
Entertainment, Dubai Mall

–––– ПОЛУЧИТЕ КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Оставьте заявку, наш аналитик соберет задачи и подготовит предложение под Вашу компанию!

Введите свое имя *
+7 (999) 999-99-99 *
Мы на Workspace

2016-2022, ИП «Камалов Аяз Айдарович»
ОГРН: 317169000050544
ИНН: 161603919608