Услуги
Отдел продаж, который работает,
под ключ за 45 дней
- от найма и обучения продавцов до полной настройки
и интеграции CRM-системы - подходит для малого и среднего бизнеса
- любая сфера деятельности
- с учетом специфики каждой компании
–––– С ЧЕМ К НАМ
ПРИХОДЯТ
ОПИСАНИЕ
Сотрудники неуправляемы, пытаются мной манипулировать через неявные угрозы
ОПИСАНИЕ
Упали продажи, наверное, изменился рынок
ОПИСАНИЕ
Никогда не было отдела продаж, а сам уже не успеваю или не хочу пробовать
ОПИСАНИЕ
Отдел продаж есть, но с продажами он не справляется, менеджеры сидят на окладе и халтурят
ОПИСАНИЕ
Найм РОПа трудозатратен и не дает гарантии результата. Не хватает компетенций наладить работу отдела продаж, на обучение не хватает времени
ОПИСАНИЕ
Нет четких регламентов, либо их не выполняют, происходит потеря клиента. У сотрудников нет мотивации выполнять планы продаж, а увольнять и искать новых долго и дорого
–––– ПРОЕКТЫ
АГЕНТСТВА
Компания
YARUMA — производство навесного оборудования для спецтехники
ЗАДАЧА
Отсутствие четких регламентов работы менеджеров по продажам и недостаточный контроль со стороны руководства приводили к тому, что даже максимальное выполнение плана менеджерами не превышало 66%
РЕШЕНИЕ
• Выстроена воронка продаж с необходимыми полями
• Установлена и внедрена CRM Битрикс24 вместе с бизнес процессами
• Прописан регламент работы в CRM и мотивация менеджера
• Внедрена система оценки качества (отдел контроля качества-ОКК)
РЕЗУЛЬТАТ
102%
Выполнение плана в первый месяц работы менеджера
112%
Выполнение плана во второй месяц работы
131%
Выполнение плана менеджера
+20%
Рост среднего чека
Компания
Neti.Mobile — разработка мобильных приложений
ЗАДАЧА
Компания испытывала затруднения в организации внутренних процессов. Это выражалось в отсутствии систематической отчетности и низкой эффективности в работе с клиентами
РЕШЕНИЕ
• Проведён аудит отдела маркетинга и продаж
• Разработана система отчётности и стандартизирована коммуникация с клиентами
• Разработано позиционирование компании
• Запущены АБ тесты для получения большего количества лидов
РЕЗУЛЬТАТ
+70%
Увеличение среднего количества успешных сделок на одного менеджера
+77%
Рост показателей эффективности сотрудников
+18%
Рост среднего чека
Компания
GREENTECH — бурение скважин, продажа и монтаж септиков и погребов
ЗАДАЧА
Компания сталкивалась с критическими проблемами в отделе продаж: отсутствовали четкие регламенты работы менеджеров и не было контроля в виде РОПа. Эти недочеты привели к системному невыполнению планов продаж
РЕШЕНИЕ
• Проведен анализ спроса, рынка и конкурентов
• Отдел продаж взят под контроль на аутсорсе и внедрены регламенты работы
• Разработана стратегия по достижению планов по продажам
РЕЗУЛЬТАТ
100%
Выросла эффективность работа отдела продаж
+20%
Рост количества продаж
3%
Рост конверсии в продажи
Компания
GO! English — центр языкового обучения
ЗАДАЧА
Компания столкнулась с проблемами из-за отсутствия руководителя отдела продаж и нестандартизованных операционных процессов. Это привело к низкому среднему чеку и слабой конверсии заявок в продажи
РЕШЕНИЕ
• Проведен аудит продаж и конкурентов
• Нанят РОП
• Внедрены регламенты работы отдела продаж
РЕЗУЛЬТАТ
400 000 руб.
Перевыполнение плана продаж за третий месяц сотрудничества
4
Эффективных сотрудника отдела продаж во главе
с РОПом
+ 67%
Рост среднемесячной выручки
Компания
Psy.finance — онлайн-школа финансовой психологии
ЗАДАЧА
Упаковать курс по финансовой психологии и запустить продажи на второй поток. За первый запуск привлечь не менее 10 учеников
РЕШЕНИЕ
• Создание посадочной psyfinance.ru, маркетинг материалов и дизайна бренда
• Настройка Amo CRM и разработка чат-бота для автоматизации продаж курса
• Построение воронки продаж, подбор рекламных площадок, запуск рекламы и лидогенерации
РЕЗУЛЬТАТ
+25%
Рост среднего чека по сравнению с первым потоком
+60%
Рост выручки по сравнению с первым потоком
58%
Конверсия из заявки на сайте в покупку курса
Компания
Timer Climat — проектирование и монтаж вентиляционных систем и кондиционирования
ЗАДАЧА
У компании было полное отсутствие отдела продаж. Ситуацию усугубляло отсутствие какой-либо системы управления отделом продаж и отсутствие плана продаж. Эти факторы существенно затрудняли развитие бизнеса и создавали барьеры для масштабирования
РЕШЕНИЕ
• Проведен анализ спроса, рынка и конкурентов
• Отдел продаж взят под контроль на аутсорсе и внедрены регламенты работы
• Найм менеджеров по продажам и разработана книга продаж
РЕЗУЛЬТАТ
3 месяца
Производство полностью загружено заказами
+ 50%
Прирост в количестве клиентов
+ 100%
Рост продаж
–––– ПРОЙДИТЕ
БЕСПЛАТНЫЙ ТЕСТ
Получите КП на построение отдела продаж
Вопрос 1 из 5
20%
Сколько человек работает в вашем отделе продаж?
Сколько человек работает в вашем отделе продаж? *
0100000
Вопрос 2 из 5
40%
Сфера деятельности вашей компании?
Сфера деятельности вашей компании? *
Вопрос 3 из 5
60%
Какая нагрузка идет на менеджера по продажам? (Кол-во сделок в месяц)
Количество *
Вопрос 4 из 5
80%
Из каких источников вам приходят заявки?
Что для вас важно при выборе обучения на тему денег в психологии?
Вопрос 5 из 5
99%
Что мешает компании зарабатывать больше? С какими трудностями вы сталкиваетесь при продаже?
Планируете ли вы практиковать финансовую психологию?
Готово! Менеджер свяжется с вами в ближайшее время для расчета стоимости построения отдела продаж в вашей компании! После консультации вы получите индивидуальное коммерческое предложение.
Список вариантов
Ваша почта
Аккаунт в Telegram
Ваш номер телефона *
Бесплатный аудит
Шаблон юнит-экономики
Нажимая кнопку, вы даете согласие на сбор персональных данных и соглашаюсь с условиями пользования
АЯЗ КАМАЛОВ
Основатель консалтингового агентства полного цикла — AYBOOST AGENCY
«За 7 лет работы команда AYBOOST реализовала более 1000+ успешных проектов. Мной были собраны профессионалы своего дела. Поэтому клиенты доверяют нам комплексные и сложные задачи.
Мы умеем слушать и слышать клиентов. Действительно решаем поставленные задачи и выходим
на результат, который можно объективно измерить»
Ответив на 5 вопросов,
Вы получите:
Бесплатный аудит
Шаблон юнит-экономики
Получите КП на построение отдела продаж
Ответив на 5 вопросов, Вы получите:
Бесплатный аудит
Шаблон юнит-экономики
Вопрос 1 из 5
20%
Сколько человек работает в вашем отделе продаж?
Ползунок *
0100000
Вопрос 2 из 5
40%
Сфера деятельности вашей компании?
Список вариантов *
Вопрос 3 из 5
60%
Какая нагрузка идет на менеджера по продажам? (Кол-во сделок в месяц)
Количество *
Вопрос 4 из 5
80%
Из каких источников вам приходят заявки?
Что для вас важно при выборе обучения на тему денег в психологии?
Вопрос 5 из 5
99%
Что мешает компании зарабатывать больше?
С какими трудностями вы сталкиваетесь при продаже?
Планируете ли вы практиковать финансовую психологию?
Готово!
Менеджер свяжется с вами в ближайшее время для расчета стоимости построения отдела продаж в вашей компании! После консультации вы получите индивидуальное коммерческое предложение.
Список вариантов
Ваша почта
Аккаунт в Telegram
Ваш номер телефона *
Бесплатный аудит
Шаблон юнит-экономики
Нажимая кнопку, вы даете согласие на сбор персональных данных и соглашаюсь с условиями пользования
–––– ПРЕИМУЩЕСТВА
AYBOOST AGENCY
Почему стоит
выбрать нашу
компанию
Комплексные решения
Мы комплексно решаем все задачи вашего бизнеса, обеспечивая оптимальное функционирование отделов продаж и маркетинга.
Работаем под ключ
Мы берем ответственность за весь процесс продаж - от подбора и обучения персонала до интеграции CRM-системы.
Индивидуальный подход
Мы проводим глубокий предварительный анализ, чтобы затем использовать в работе сильные стороны именно ваших конкурентов.
Мы всегда на связи
Держим в курсе дела и всегда готовы прийти на помощь. Поддерживаем постоянный контакт, проводим еженедельные сверки и предоставляем отчеты.
–––– ЗАПИШИТЕСЬ
НА АУДИТ КОМПАНИИ
И получите стратегию роста
Вашего отдела продаж
Имя *
Телефон *
–––– ОТЗЫВЫ
КЛИЕНТОВ
Посмотрите отзывы
глав компаний
о нашей работе
«В феврале мы приняли решение привести в порядок отдел продаж, на тот момент наша выручка в месяц составляла около 1.800.000р., 2 менеджера по продажам, нет РОПа. Был бардак в СРМ системе и не верная воронка продаж, менеджеры заполняли СРМ как попало, не было грамотных отчетностей, но очень много не корректных таблиц и мы не понимали как все структурировать. С марта мы очень плотно работали:
- привели в стандарт СРМ систему
- создали новую воронку
- сформировали отчеты МОП и РОП
- сигментировали клиентов на АВС
- внедрили чек листы проверки по звонкам и перепискам
- ввели прозрачную и понятную систему KPI, где у менеджера есть 4 показателя, от которых зависит его зарплата
- внедрили РОПа и полностью прописали ей регламент
- автоматизировали процессы: рассылки, работа с остывшей базой, автоматические отчеты из СРМ
- пересмотрели скрипт звонка и структуру проведения консультации
Еще...
Как итог: 3 менеджера по продажам, 1 РОП, сейчас в процессе подключения 4го менеджера, выручка за сентябрь 3.000.000р., мы перевыполнили план на 400.000р. Сейчас мы начинаем работу уже с маркетинговой стратегией. Еще при первой встрече я поняла, что этой компании можно доверять и они говорят все строго по делу. Они буквально «внедрились» в наши системы, изучили все от и до, все нюансы и увидели всю картину 🙏🏻 я очень благодарна за работу и планирую продолжить сотрудничество!!!»
АЛЕКСАНДРА ГУСЕВА
Основатель школы Английского языка
GO! English
«Я очень благодарна вашей компании за компетентность, профессионализм и знание своего дела. Четкость в работе. Спасибо отдельное Аязу. Результат вашей работы — это наша выручка. Ещё раз хочу сказать большое спасибо. За много лет работы руководителем в медицинском бизнесе я часто сталкивалась со специалистами, которые в принципе не разбираются в том, что должны делать! Ваша работа безупречна!»
ОЛЬГА СОКОЛОВА
Директор ООО «Сосудистый
медицинский центр
Импульс-Ангио»
«Работать с данной командой крайне комфортно. Отмечу, что организация командной работы налажена таким образом, что каждый специалист ясно отвечает за свою часть проекта. Это существенно повышает эффективность. Даже с маленьким бюджетом на продвижение, результаты не просто окупаются, но и умножают вложения в четыре раза.
Что касается коммуникации, то здесь также всё отлажено на высоком уровне. На планерных встречах четко и понятно представляется проделанная работа. Уделяется время на детальные ответы на все мои вопросы. Всё объясняют так, что становятся понятны причинно-следственные связи. Я чувствую, что вложенные средства окупаются благодаря качественной работе команды.»
АЛСУ ГАЗИЗОВА
Финансовый психолог.
Основатель школы PSY Finance
«Команда Аяза — это молодой, но опытный и креативный коллектив профессионалов своего дела. Во время совместной работы регулярно и оперативно предоставляются статистика и отчеты. Генерируется постоянный поток новых инициатив. Результат работы агентства явно положительный, рекомендуем к сотрудничеству»
МУСА ГИЛЯЗОВ
Директор представительства
АО «ВТК “КАМАЗ”» в ОАЭ
–––– ОСНОВАТЕЛЬ
AYBOOST AGENCY
Почему стоит
выбрать нашу
компанию
«За 7 лет работы команда AYBOOST реализовала более 1000+ успешных проектов. Мной были собраны профессионалы своего дела. Поэтому
клиенты доверяют нам комплексные и
сложные задачи.
Мы умеем слушать и слышать клиентов. Действительно решаем поставленные задачи
и выходим на результат, который можно
объективно измерить»
АЯЗ КАМАЛОВ
Основатель маркетингового агентства
полного цикла — AYBOOST AGENCY
7 лет
Из нескольких
сотрудников мы
выросли в агентство профессионалов
1000+ проектов
Разрабатывали рекламные
кампании и digital-стратегии
для LG, CASIO, EMAAR
Entertainment, Dubai Mall
–––– ПОЛУЧИТЕ КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Оставьте заявку, наш аналитик соберет задачи и подготовит предложение под Вашу компанию!
Введите свое имя *
+7 (999) 999-99-99 *
2016-2022, ИП «Камалов Аяз Айдарович»
ОГРН: 317169000050544
ИНН: 161603919608
Адрес Офиса
г. Казань, ул. Академика Завойского 18